A tres meses de asumir, el Gobernador consolidó primero un perfil municipalista y presencia territorial. Emergencias climáticas, negociación salarial, relación con la Nación y una agenda internacional marcaron el arranque de una gestión atravesada por la fuerte restricción fiscal.
Los primeros 90 días del Gobierno de Juan Pablo Valdés —cumplido el martes último— estuvieron atravesados por una combinación de gestión territorial, negociaciones políticas y un contexto económico complejo que condicionó el margen de maniobra de la provincia. Emergencias climáticas, caída de recursos, tensiones salariales y la necesidad de redefinir la relación con la Nación configuraron el escenario inicial de una administración que buscó marcar un rumbo propio.
En ese breve período, el gobernador combinó presencia en el interior, asistencia a municipios con dificultades financieras, gestiones ante el Gobierno nacional encabezado por Javier Milei, definiciones políticas dentro del radicalismo y una agenda internacional orientada a atraer inversiones. A la par, debió administrar una compleja negociación salarial con los trabajadores estatales y delinear una hoja de ruta estratégica en su primer discurso ante la Legislatura provincial.
El balance inicial deja entrever algunos rasgos de gestión que comenzaron a consolidarse en estos meses: territorialidad, perfil municipalista, prudencia fiscal y una estrategia de diálogo político tanto con la Nación como con distintos actores del sistema político.
Territorial, cultura y emergencia
El primer mes de Gobierno estuvo marcado por una intensa agenda territorial y por la necesidad de responder a una emergencia climática que afectó ya desde diciembre a distintas localidades de la provincia.
Durante enero, Valdés combinó su rol institucional con la presencia en eventos culturales emblemáticos del verano correntino, como la Fiesta Nacional del Chamamé y los carnavales del interior. En ese contexto, defendió la inversión en actividades culturales y su impacto económico. "Esta inversión es la que permite que tantísima gente tenga trabajo y genere emprendimientos", sostuvo.
Pero el mes también estuvo atravesado por el impacto generado por las fuertes lluvias en distintos municipios. El gobernador recorrió zonas afectadas y supervisó obras de limpieza de canales en Capital, Santa Ana y otras localidades. Según explicó, la capacidad de respuesta del Gobierno provincial fue clave para enfrentar la situación: "A nosotros ya nos agarró con todos los ministros nombrados y la infraestructura provincial desarrollada, y eso nos permitió salir a trabajar, estar cerca de la gente".
La emergencia hídrica puso en primer plano el vínculo entre la Provincia y los municipios. Varias comunas debieron afrontar gastos extraordinarios para atender a las familias afectadas y sostener servicios básicos, lo que derivó en asistencia económica y logística por parte del gobierno provincial. Lo mismo para las comunas con transiciones complicadas.
En el oficialismo interpretaron esa contención como una señal de respaldo institucional hacia intendentes de distintos signos políticos.
Hacia fines de enero se sumó otro foco de tensión: el cierre de la planta textil Alal en Goya. Valdés reconoció las dificultades para sostener la actividad frente al contexto económico y explicó que la provincia había agotado las herramientas disponibles. "Hay cuestiones de costos que hacen inviable la competencia… es difícil sostener una empresa cuando no hay ventas", afirmó.
Visita y señal política
Ese mismo mes también dejó una señal política relevante con la visita a Corrientes del ministro del Interior, Diego Santilli. El encuentro permitió avanzar en una agenda bilateral con el Gobierno nacional y abrió el debate sobre la compensación de deudas mediante la transferencia de activos territoriales.
Valdés planteó que la Nación podría ceder predios estratégicos, como el ex Regimiento 9 o terrenos de Vías Navegables (cerca del Puerto capitalino), para saldar compromisos pendientes. El argumento del mandatario fue que esos espacios podrían potenciar el desarrollo logístico y urbano de la capital provincial. Santilli respaldó la idea con una definición política clara: "¿Qué mejor que lo administre un Gobernador en lugar de que lo administre alguien desde kilómetros de distancia?".
Agenda nacional e inversiones
El segundo mes de gestión estuvo marcado por una agenda más enfocada en el plano político nacional y en la búsqueda de inversiones.
A comienzos de febrero, Valdés se reunió en Casa Rosada con funcionarios del Gobierno nacional, entre ellos el vocero presidencial Manuel Adorni y nuevamente Santilli, para analizar el paquete de reformas impulsado por la administración de Javier Milei.
El Gobernador dejó en claro su postura frente al escenario nacional. "Más gestión, más articulación y más oportunidades para Corrientes", resumió al explicar la estrategia de diálogo institucional con la Casa Rosada.
En paralelo, la Provincia comenzó a desplegar gestiones orientadas a atraer inversiones. Entre ellas se destacó una reunión con representantes de la empresa de comercio electrónico Mercado Libre para analizar posibles proyectos vinculados al desarrollo tecnológico y al empleo.
También recibió al embajador de Corea, Lee Yong Soo, con quien abordó oportunidades de cooperación económica.
En ese encuentro, el mandatario destacó las potencialidades productivas de la provincia. "Corrientes es muy rica en recursos forestales, ambientales y humanos", señaló.
El mes tuvo además un componente político y simbólico con el acto por el natalicio del general San Martín en Yapeyú. Allí, el Gobernador apeló a un discurso de tono patriótico y convocó a enfrentar las dificultades del presente con espíritu sanmartiniano. "Acá nadie baja los brazos ni se rinde", afirmó.
Febrero cerró con la participación de Valdés en un encuentro del radicalismo en Santa Fe junto al gobernador Maximiliano Pullaro y su hermano Gustavo, exgobernador y actual senador provincial y presidente de la UCR Corrientes.
La cumbre en suelo santafesino buscó mostrar a la Unión Cívica Radical como una fuerza con capacidad de gestión en las provincias y con proyección política a nivel nacional.
"Si hay algo que la Unión Cívica Radical tiene es futuro", escribió el mandatario correntino tras el encuentro.
Discurso legislativo y proyección
El tercer mes de gestión comenzó con uno de los hitos institucionales más importantes del calendario político: la apertura de sesiones ordinarias de la Legislatura provincial.
En su primer mensaje como gobernador ante diputados y senadores, Valdés trazó una hoja de ruta con horizonte hacia el año 2030. El eje conceptual del discurso fue la combinación entre equilibrio fiscal y desarrollo productivo.
"Responsabilidad fiscal y desarrollo con inclusión", sintetizó al presentar su plan de gobierno.
En ese marco definió cuatro motores estratégicos para el crecimiento provincial: la forestoindustria con agregado de valor, las energías renovables, la logística vinculada a puertos y corredores comerciales, y la economía del conocimiento aplicada a la producción.
En términos sociales, el mandatario dejó una de las definiciones centrales de su gestión: "El empleo privado será el eje central de nuestra política social".
Entre los anuncios, se destacó el programa "Sostiene Corrientes", una herramienta financiera destinada a asistir a familias endeudadas y empresas con dificultades económicas mediante líneas de crédito del Banco de Corrientes.
Ese mismo día, por la noche, Valdés estuvo presente en el Congreso de la Nación para escuchar el discurso del presidente Javier Milei ante la Asamblea Legislativa, en un gesto interpretado como parte de la estrategia de diálogo institucional entre gobernadores y la administración nacional.
En paralelo, la política salarial se convirtió en uno de los principales desafíos del inicio de gestión.
Negociaciones salariales
La provincia venía registrando ocho meses consecutivos de caída de recursos coparticipables, lo que condicionó las negociaciones con los gremios estatales.
Finalmente el gobierno anunció un incremento del 6% desde marzo y mejoras en distintos sectores, junto con una ayuda escolar de $230.000. Valdés defendió la decisión como un esfuerzo significativo en medio de las restricciones fiscales. "Es un esfuerzo realmente importante… entendemos que hay que seguir recomponiendo la masa salarial", explicó.
El inicio de marzo también incluyó una agenda vinculada a la educación, con la inauguración del ciclo lectivo 2026 y la habilitación del nuevo edificio de la Escuela Hogar. Allí, el Gobernador volvió a enfatizar la centralidad del sistema educativo en su proyecto político: "No hay nada que nos haga más libres que la educación".
Viaje a los Estados Unidos
La agenda internacional llegó pocos días después con la participación del mandatario en la Argentina Week en Nueva York, donde buscó posicionar a la provincia ante inversores.
Durante esa misión confirmó acuerdos con la empresa tecnológica Amazon para programas de capacitación en desarrollo digital destinados a jóvenes correntinos. También presentó el proyecto energético "Corrientes Power Hub", que contempla la instalación de una central de 300 megavatios para abastecer centros de datos.
La agenda incluyó además reuniones con ejecutivos financieros en la sede de JP Morgan y encuentros con representantes de organismos internacionales, con el objetivo de difundir oportunidades de inversión vinculadas a la bioenergía, la logística y la economía del conocimiento.
"Nuestra provincia tiene mucho para mostrar al mundo", afirmó al iniciar la gira.
Balance de un trimestre
Así, a tres meses de haber asumido, el gobierno de Juan Pablo Valdés transita una etapa inicial marcada por la gestión de crisis, la negociación política y la búsqueda de posicionamiento institucional.
Las inundaciones obligaron a una rápida presencia territorial; la caída de recursos tensionó las negociaciones salariales y la administración del presupuesto; y el escenario político nacional llevó al gobernador a definir un delicado equilibrio entre el acompañamiento institucional al gobierno de Javier Milei y la defensa de los intereses provinciales.
En ese marco, el perfil municipalista, la prudencia fiscal y la apuesta al desarrollo productivo comenzaron a delinear el tono político de una gestión que recién inicia.
El propio Gobernador sintetizó esa orientación al cerrar uno de sus mensajes recientes: "Vamos a trabajar con mucho compromiso, mucha unidad y mucha gestión para lograr resultados para los correntinos".
FUENTE: Diario Época